Saludos,
Recientemente hemos visitado una empresa Productora de Carteras, la cual nos recibió amablemente y fue evaluada en la matriz de competitividad. La negocio es muy reconocido y con buenas expectativas de crecimiento, ubicada en el centro de Lima, se trata un negocio familiar cuyas principales dificultades son:
- Carencia de un local adecuado para optimizar sus operaciones.
- No cuenta con un estudio de mercado adecuado a fin de plantear una estrategia de Marketing que mejore su posicion en el mercado.
- Falta de una estructura de costos que permita determinar la rentabilidad real de la empresa.
una fortaleza importante del negocio es la innovación y creatividad de sus diseños, los cuales son copiados con frecuencia dado que se mueven bastant en el mercado informal.
En la siguiente publicacion presentaremos el detalle de la Matriz de competitividad y los comentarios respectivos.
Atte.
Ing. Miguel Quispe
